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Mitarbeiter finden & führen - das Buch

Kostenloses Buch für Geschäftsführer

Mitarbeiter finden, einarbeiten & führen

In diesem Buch lernst du:

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Für wen eignet sich dieses Mitarbeiter-Buch?

Wusstest du, dass rund 40 % aller Fachkräfte wechselwillig sind?
Das heißt der Markt ist gar nicht leer gefegt, die Fachkräfte arbeiten nur nicht in deinem Unternehmen.

Wenn du dieses Praxisbuch durcharbeitest, wirst du herkömmliche Wege wie zum Beispiel:

  • Empfehlungen
  • Anzeigen beim Arbeitsamt
  • Stellenportale
  • Flyer
  • Werbetafeln
  • Zeitungsannoncen
  • Radiowerbung
  • Autos bekleben
  • Headhuntern
  • Social Media Agenturen

… nie wieder brauchen.

Du wirst nachhaltig Menschen für dich und dein Unternehmen begeistern, die auch etwas in ihrem Beruf bewegen wollen! 

Hilfe dabei, gute Mitarbeiter zu finden.

Deine aktuellen Herausforderungen:

In diesem Mitarbeiter-Buch lernst du:

Dein Unternehmen zu hinterfragen

Ein familiäres Umfeld, flache Kommunikationswege, ein Chef der für seine Mitarbeiter da ist und die Tatsache, dass es dein Unternehmen seit Jahren oder gar Jahrzehnten gibt: All das sind heutzutage keine Gründe mehr, warum sich Menschen für dein Unternehmen entscheiden werden.

Einzigartig zu werden im Markt

Durch attraktives und innovatives Marketing wirst du lernen dein Unternehmen attraktiv zu verkaufen, um dich langfristig und nachhaltig vom Wettbewerb zu differenzieren. Hier lernst du dein Alleinstellungsmerkmal in den Vordergrund zu stellen und ziehst Menschen an, die bei dir arbeiten wollen.

Mitarbeiter langfristig an dich zu binden

Es ist wichtig den Mitarbeitern eine professionelle Einarbeitung und ein positives Team zur Verfügung zu stellen, damit das gute Bauchgefühl vom Bewerbungsprozess bestätigt wird.
Die Menschen binden sich langfristig an dich.

Wirf einen Blick in das Mitarbeiter-Buch:

Das sagen begeisterte Erstleser, die gelernt haben, wie man gute Mitarbeiter findet!

Mit diesem Buch erhält man das nötige Wissen, um beispielsweise seinen Online Auftritt und auch das Online Recruiting zu optimieren. Dem Thema Recruiting ist ein großer Teil des Buches gewidmet, denn nur mit den richtigen Mitarbeitern schafft man es, unternehmerisch zu wachsen und sich selbst so zu entlasten, dass man wieder ein Privatleben hat.
Chris
Verifizierter Käufer
Dieser Ratgeber gibt sehr gute Informationen wie man im digitalen Zeitalter qualifizierte Bewerber findet, wie man sie professionell einarbeitet und auch langfristig an das Unternehmen bindet. Das ist aber nur ein kleiner Teil aus den sehr nützlichen Informationen, die dieses Buch bietet.
C.M.
Verifizierter Käufer
An diesem Buch hat mich vor allem der Teil der Mitarbeiter einarbeiten angesprochen, ich musste aber feststellen, das dieses Buch interessant für alle ist. Die Inhalte sind vielfältig und die Informationen gut aufgebaut in alle Bereiche gibt es was zu finden. Meine Bekannte konnte es gut verstehen und hat einiges für ihr Unternehmen mitnehmen können.
Bücherfan1990
Verifizierter Käufer
Dieses Buch kam mir wie gerufen, da ich seit neuestem eine Abteilung leite und dementsprechend Mitarbeiter unter mir habe. Erst war ich sehr verunsichert weil aus den ursprünglichen Kollegen jetzt Mitarbeiter wurden, die ich führen muss. Aber dieses Buch hat mir tatsächlich ein paar gute Tipps an die Hand gegeben, wie ich es schaffen kann, die Kollegen respektvoll zu behandeln und dennoch meine Führungsposition zu betonen.
Tina
Verifizierter Käufer
Dieser Plan der hier vorgestellt wird, fasziniert mich. Das gebe ich ehrlich zu. Denn dadurch lernt man viel über sich und den Mitarbeiter kennen und auch dieser Gedankengang stimmt, auch wenn es für mich klar ist , wie das geht, für den neuen Mitarbeiter ist es das nicht. Für den ist alles neu und anders. Als ich mit dem Buch fertig war, habe ich diese Problematik mit ganz anderen Augen gesehen.
Mario B.
Verifizierter Käufer
Digitalisierung, Attraktivität, Personalmanagement, Fachkräftegewinnung, Subunternehmen, Onboarding, Kommunikation, Leadership, Prozesse.... Das ist alles sehr viel Arbeit und man sollte den Überblick nicht verlieren. Deshalb habe ich mir diesen Ratgeber zugelegt und bin sehr froh, dass hier sehr viel bis ins Detail erklärt wird um sein Unternehmen zu optimieren. Bisher habe ich mich sehr schwer getan mit Social Recruiting und bin mir sicher, das ich mein Ziel erreichen wird.
Thomas
Verifizierter Käufer

Gute Mitarbeiter finden & führen - die Themen:

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Kapitel 1

Mitarbeiter finden

Du wirst merken, wenn du die ersten Kapitel liest, dass es nicht schwierig ist neue Mitarbeiter zu finden.
Es wird schwierig die Zeit zu finden, neben dem Tagesgeschäft, den potenziellen Bewerbern in der heutigen Zeit gerecht zu werden.

Die Menschen haben immer mehr Ansprüche an einen Arbeitsplatz und das Werben um Fachkräfte wird immer teurer und anstrengender, weil so wenig Fachkräfte nachrücken.

In Kapitel 1 lernst du Schritt für Schritt ein attraktiver Arbeitgeber zu werden.
Das heißt, dein Unternehmen wird im Internet mit wenig Zeitaufwand bestmöglich präsentiert.

Kapitel 2

Mitarbeiter einarbeiten

Nachdem du den ersten Schwerpunkt gemeistert und neue Mitarbeiter gefunden hast, ist es wichtig auch an den nächsten Schritt zu denken:
die neuen Mitarbeiter einarbeiten.

Ich habe in den letzten Jahren mehrere hundert Stellen für mich und meine Kunden besetzt und das Schlimmste, was dir passieren kann, ist, wenn die Fachkraft sich in den ersten Tagen unwohl fühlt.
Die Erwartungshaltung wurde nicht erfüllt und die Fachkraft wird nach kurzer Zeit selbst kündigen.

Spar dir diesen teuren Fehler, denn im zweiten Schwerpunkt zeige ich dir, wie du einen professionellen Einführungsprozess (Onboarding)
in dein Unternehmen einführst.
Damit die Fachkraft ein gutes Bauchgefühl hat, wenn sie bei der neuen Arbeitsstelle anfängt.

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Kapitel 3

Mitarbeiter führen

Gute Mitarbeiter zu führen ist nicht schwer.
Wenn der Verdienst, die Sicherheit im Unternehmen, das Umfeld, die Wertschätzung und die Weiterbildung in deinem Unternehmen gewährleistet ist, wirst du merken wie geil es ist ein tolles Team zu haben, was mit dir die Unternehmensvision nach vorne treibt!

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Übersicht des Mitarbeiter-Buches:

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Das sagen Leser auf Amazon zu unserem Mitarbeiter-Buch:

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Über den Autor

Cüneyt Karatas setzt als Experte für Mitarbeitergewinnung und Unternehmertum mit der Karatas Consulting GmbH & Co. KG vollkommen neue Maßstäbe.
Insbesondere in seinem Spezialgebiet, dem Recruiting von Fachkräften, erzielt er durch sein einzigartiges und digitales Knowhow nachhaltige Erfolge für seine Klienten.
Hunderte Unternehmer sind von ihm als Consultant begeistert.

Gute Mitarbeiter finden & Führen - FAQs

Das Buch wird, sobald du es bestellst, in Auftrag gegeben und wird innerhalb der nächsten Werktage an die angegebenen Lieferadresse per Post gesendet.

Du musst nicht dieselben Fehler machen wie ich, dieses Buch soll der Gesellschaft und der Vision von Karatas Consulting helfen.

Nein, dieses Buch dient rein dazu Wissen zu vermitteln, was ich persönlich in den letzten acht Jahren erfahren habe. Es ist ein Praxis-Handbuch, was ich der Community kostenfrei zur Verfügung stelle.

Die Versandkosten von 6,95 € sind dein einmaliges Invest, um das Wissen in diesem Buch kostenlos von mir zu erhalten.

Deine Daten bei Erwerb des Buches werden im Kassenbereich per 256Bit SSL-Verschlüsselung gesichert.

Gute Frage! Der Unterschied bei Karatas Consulting ist die Praxis, die wir vorleben. Ich erzähle darüber, wie ich drei Firmen mit Millionen Umsätzen und über 24 festangestellten Mitarbeitern in weniger als drei Jahren aufgebaut habe.

Es geht nicht um die Strategien. Strategien sind nur Werkzeuge. 

Wenn ich einen Pinsel in die Hand nehme, bekommst du einen Strichmenschen.

Ein Maler zaubert dir deine Träume auf ein weißes Blatt Papier.

In diesem Buch lernst du, der Maler zu werden.

Absolut nicht!

Unsere individuellen, intensiven Coachings sind nicht mit diesem Buch zu vergleichen.

Die Strategien aufzusetzen, ist nie die Herausforderung.
Die Strategien erfolgreich zu machen benötigt Betreuung und aktive Begleitung, die wir unseren Kunden bieten,
bis sie ihre Ziele mit uns erreichen:
Personal nachhaltig einzustellen und aus dem Tagesgeschäft rauszukommen, um mehr am statt im Unternehmen zu arbeiten.

Das gebündelte Wissen, um Mitarbeiter richtig zu finden, einzuarbeiten und zu führen

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